Ziel

In diesem Seminar beschäftigen wir uns mit der besonderen Herausforderung für Führungskräfte, multikulturelle und von Vielfalt gekennzeichnete Teams zu führen. Welche Potenziale und Herausforderungen bergen diese Teams in der alltäglichen Zusammenarbeit? Welche Art der Führung brauchen multikulturelle Teams, um effektiv und in guter Team-Atmosphäre zusammenzuarbeiten? 

Zielgruppe

Führungskräfte aus allen Bereichen

Teilnehmerzahl

8-12

Inhalte

• Überblick: Mögliche kulturelle Unterschiede in heterogenen Teams:
  - Umgang mit Macht und Hierarchien
  - Individualismus versus Kollektivismus/“Wir-Kultur
  - Geschlechter-Beziehung und Geschlechterrollen
  - Direkte versus indirekte Kommunikation
  - Sachorientierung versus Beziehungsorientierung
  - Umgang mit Zeit/Zeitmanagement
• Sensibilisierung für situationsbedingte Faktoren in der Teamarbeit
  - Migrationsspezifische Herausforderungen
  - Sprachhürden im Team, sprachsensibles Handeln
  - Kulturschock-Modell und psychologische
    Anpassungsformen
  - Die Rolle von Macht- und Statusunterschieden
    zwischen Teammitgliedern
  - Unterschiedliches Selbstverständnis der medizinischen
    Profession
• Kulturell unterschiedliche Führungsstile (nach Erin Meyer, Culture Map)
• Modell des Situativen Führens

Methoden

• Kurzvorträge

• interaktive Übungen

• Diskussionen

• Gruppenarbeit

• Simulationen

• Fallbeispiele/Fallbesprechungen

Trainer*in

go connecting

Ort

Flachbau unten links oder SWH, Saal EG, Klinikum Ludwigshafen

Termin

29./30.06.2023

von 09:00 – 16:00 Uhr